为不断扩大和开辟新的市场空间，探寻新的利润增长点，实现企业持续稳定高质量发展，今年以来，聚能电力公司积极推进市场创新，并取得显著成效。
一是积极推进劳务分包。公司充分发挥自身管理体系完善、技术力量雄厚、服务保障有力的优势，在新政航电公司1号机组B修和沙溪航电公司2号机组A修等检修项目实行了劳务分包。公司统筹做好项目优化协调、技术把控等关键工作，项目经理严把分包作业质量关、安全关、进度关，分包工作取得了良好效果。推进劳务分包，是公司从施工劳务型企业向施工管理型企业转型的成功试点，提升了公司的业务承揽和施工管理能力，为公司发展探索出了一条新的道路。二是丰富扩大业务范围。公司深挖市场需求，新增了安全咨询和技术监督业务，依托省能源监管办、应急管理厅等权威专家，开展技术监督、安全生产标准化评审等专业性较强的技术咨询服务工作。截至目前，已为2家公司提供技术监督咨询服务，为9家公司提供安全生产标准化达标评审服务。三是加强企业战略合作。公司根据自身发展需要，与部分优质企业就技术合作、资源共享及市场开拓等进行了充分交流，并达成了战略合作协议。通过战略合作实现了企业间优势互补、资源共享，拓宽了公司的业务承揽渠道，增强了公司的履约能力，有力促进了公司高质量发展。