10月13日，港航公司召开2025年第4次直管企业工作例会，公司党委书记、董事长曾智斌主持会议，公司领导班子成员，各直管企业负责人，公司纪委综合监督组组长、本部各部门负责人参加会议。会议通报了1—9月重点工作、指标完成情况以及生产经营推进情况，听取了直管企业工作汇报，公司领导针对分管领域工作提出具体要求。
曾智斌强调，要科学研判当前形势、坚定发展信心、全力推动落实，确保全年各项目标任务圆满完成。一是锚定目标、全力冲刺。公司上下必须把完成年度目标任务作为一切工作的中心，铆足干劲、狠抓落实，牢固树立“不进则退”的紧迫感和危机感，确保各项部署“日日有新进展，月月见新成效”，坚决杜绝“原地空转”现象。二是肯定成绩、应对挑战。要充分肯定在项目推进、遗留问题解决、资产盘活等方面取得的成效，总结经验，进一步发挥主观能动性，把握水情改善等机遇，持续巩固和扩大有利条件、积极因素，有效应对克服政策调整、流域调度带来的各种挑战。三是聚焦重点、精准攻坚。要始终坚持以效益为中心，突出抓好发电高效运行与磷矿高产稳产两大效益核心，多措并举提升充电站、储能电站等新设公司、新建项目的运营规模和盈利能力，全力推动重点水运工程尽早全面完工。要想尽一切办法攻克亏损治理、“两金”清收等难点堵点，围绕改革发展持续深化人才队伍建设，毫不松懈抓好安全生产，以更务实的作风、更有力的举措、更稳定的环境全力冲刺，确保交出一份满意的年度答卷。