为促进培训成果转化，进一步提升职工逻辑思维与高效协同能力，6月11日，金溪航电公司组织开展结构化思维与高效沟通培训分享会，全体在司职工参加。
本次分享由前期参加港航公司培训的综合部副经理主讲，分享人围绕思维惯性的体验与认知、结构化思维与理解表达、管理沟通的逻辑与实践、结构化思维与沟通策略四个板块，系统讲解结构化思维的底层逻辑及其在职场沟通中的实际应用。通过案例分析、情景模拟和互动问答，引导职工打破固有思维定式，掌握清晰表达、高效沟通的“思维利器”。在“管理金字塔”游戏体验环节，职工们直观感受到层级信息传递中的效率挑战，深刻体会团队协作中的沟通壁垒与管理痛点，为今后高效沟通、优化内部管理夯实思想基础。
此次分享会实现了优质培训资源的内部共享，进一步营造了学以致用良好氛围。下一步，公司将持续深化内部转训与经验分享机制，强化人才赋能，切实将学习成果转化为提升企业管理效能的强大动力。